裸踊りはじめました。

冷やし中華ではありません。裸踊りをはじめました。

この動画をご存知でしょうか。

見れない方のために文字起こししました。

裸の男とリーダーシップ

リーダーシップやムーブメントについて、かなり詳しい人も

これからたった3分間の映像を一緒に見て、どのような教訓があるか考えてみよう


リーダーとはたった1人で立つ勇気が必要だ

そして、バカっぽく見える


成功のカギは、リーダーは単純なことしかしないことだ

フォローされるよう、リーダーはわかりやすく!


ムーブメントの運命をにぎる、最初のフォロアーが来た

最初のフォロアーは、人々にどうフォローしたらよいか示す


リーダーは、彼を自分と上下関係なく受入れる


最初のフォロアーが、友人たちを手招きすることに注目しよう


最初のフォロアーになるのは、勇気がいる

最初のフォロアーになるのは、目立ち、おバカになること

最初のフォロアーは表に出ない形のリーダーシップだ


最初のフォロアーは、単なる1人のバカをリーダーに変える

リーダーの火を大きく燃やせるのは、最初のフォロアーだ


フォロアーが2人に増えたぞ 転換点だ

最初のフォロアーが、いい仕事をした証拠だ


もはや1人のバカではない 3人はニュースだ

ムーブメントはみんなのものにしよう

リーダーだけが注目されるのではない


人々は、まねをするのにフォロアーを見るのだ


さらに2人、3人と増えていく ついにその時がやってきた

臨界点を超えた!ついにムーブメント発生!


新しい人々にとって、もはやリスキーではない

今まで参加をためらっていた人も、どんどん飛び込んでくる

新しい人は、バカにもされず、変人扱いもされない


急いで間に合えば、あなたも仲間に入れる

もはや参加を拒む理由がなくなっている

今や飛び込まない方が、バカにされ、リスキーだからだ


紳士淑女の皆さま、こうしてムーブメントは生まれるのです


いよいよ今回の教訓のまとめに入ろう


もしあなたが裸の男をたった1人でやるのならば、

最初の数人のフォロアーとあなたは上下関係なく、

大切に接しなければいけない


ムーブメントのありとあらゆることを明確に!

ムーブメントはみんなのものにしよう

フォローされやすいようにわかりやすく!


そして最大の教訓だが、お気づきになっただろうか?


リーダーシップは、称えられすぎているのだ

最初に裸で踊った男は、名声を得られるかも知れないが、

この映像であなたは見ただろう


単なる1人のバカをリーダーに変えたのは最初のフォロアーだ

最初のフォロアーなくしてムーブメントなし


「皆がリーダーになれ」は、実は能率が悪い話かもしれない


ムーブメントを創る最善の道は、勇気を持って飛び込み、

他の人にフォローする方法を示す事だ


もし、すごいことをする1人のバカを見つけたら、

立ち上がり、飛び込むガッツを持とう!!!

裸の男とリーダーシップをご覧いただいていかがでしたでしょうか。

私はこの最初の踊り出した男性のような裸の踊りをはじめました。

何の裸踊りかというと、障害者雇用についてです。障害者雇用については、障害者雇用2.0というべき雇用率だけではない、次の方向性を目指すタイミングに来たと思っています。

それは、障害者の働きがいを考えるということです。

それがなぜ必要なのか。何かしらの制限がある障害者を雇用し、働きがいを持たせ、活躍させることができる組織ことが、社員のモチベーションが高く、成果を残すことができ、結果として、会社に利益が出るからです。

というのも、マルクスが「資本論」で言ったように、会社は労働者を同じ賃金で、できるだけ長くたくさん働かせることが、会社に利益につながります。しかし、それでは、過重労働が続き、そもそも成果を出し続ける組織になることはできません。日本企業の多くがブラック企業化しつつあるのはこれが原因です。

前述のように、障害者は何かしらの制限があります。だからこそ、彼らが活躍できる組織というのは、過重労働ありきの組織ではないということです。同じ賃金でできるだけ長くたくさん働かせるのではなく、労働者に無理のない組織運営ができているということです。

そのような組織を目指すために障害者を雇用するのです。その目安の1つが障害者の働きがいなのです。

今回、その障害者の働きがいを考えるために、障害者活躍白書と、障害者社員・上司:意識調査というサービスを用意しました。

これらのサービスから、障害者の働きがいを考える機会をより多く作っていくことが、障害者だけではなく、労働者全般の働きがいにつながっていくと自負しています。

このURLや障害者活躍白書のURL(http://yyip.co.jp/consulting/skhakusho)、障害者社員・上司:意識調査のURL(http://yyip.co.jp/consulting)をシェアしてください。

先の動画では、

成功のカギは、リーダーは単純なことしかしないことだ
フォローされるよう、リーダーはわかりやすく!

最初の数人のフォロアーとあなたは上下関係なく、大切に接しなければいけない

と書いてありました。

今回書いたことが、もしかしたらわかりにくかったかもしれない。矢辺は上下関係を作っている人かもしれない。もしそうだったら、そうだ!って言ってほしい。そういうフォロアーが増えることが、なによりも私の財産だと思っているから。

私は裸踊りをし続けます。ぜひあなたが最初のフォロアーになってください。

よろしくお願いします。

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矢辺卓哉(やべっち)

田舎で農業・電気通信工事士、東京で障害者雇用支援という田舎・東京を行き来する生活をしながら、エネルギーの地産地消、環境負荷の低い・企業だけに頼らない生き方を模索中。株式会社よりよく生きるプロジェクト代表取締役

「人生を味わいつくせる人を増やす」がミッション。

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